La Robustesse

En partant des travaux du biologiste Olivier Hamant, l’objectif est de rendre le concept concret pour votre organisation et travailler sur :

• votre modèle d’affaires
• votre gouvernance
• votre organisation

La robustesse est la réponse opérationnelle à un monde fluctuant !

Pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain, nos entreprises doivent trouver et se réserver des marges de manœuvre. Pour y arriver, on peut s’inspirer de plusieurs principes du Vivant, notamment limiter les moments de performance, s’adapter par les marges, travailler autour de la richesse des interactions et penser en termes de santé commune, pour faire les liens avec l’écosystème de l’entreprise.

Il s’agit de miser sur la coopération et l’adaptabilité, d’impliquer les territoires. La robustesse financière est également prise en considération, puisque disposer d’une capacité financière est indispensable pour relever les défis.

Les 2 jours de formation vous permettront de répondre à la question suivante: le travail réalisé vous permet-il d’être encore là dans 30 ans ? Vous repartirez avec des pistes concrètes.

01.10 et 02.10.2025

Pour les entreprises et organisations.

La formation se déroule sur 2 jours consécutifs.

01.10 au 03.10.2025

Pour les consultants, une journée complémentaire est nécessaire.

Pour les entreprises et organisations

Pour les 2 jours, prix pour 2-3 personnes par entité

CHF 1’500 (Jura) / CHF 2’000 (hors Jura)

Pour les consultant·es

Pour les 3 jours, prix par personne

CHF 2’000 (Jura) / CHF 2’500 (hors Jura)

Olivier Bouche est expert en robustesse des organisations et management régénératif.

Il est le fondateur de #Robustesse et co-fondateur de Corporate Régénération.